روش صحیح پاداش دادن به نوآوری اعضای تیم
حتی نوابغ خلاق نیز برای ایده دادن و خلق محصولات به مشوقهایی نیاز دارند. با استفاده از یک سیستم ارزیابی عملکرد که در ازای نتایج… ادامه »روش صحیح پاداش دادن به نوآوری اعضای تیم
حتی نوابغ خلاق نیز برای ایده دادن و خلق محصولات به مشوقهایی نیاز دارند. با استفاده از یک سیستم ارزیابی عملکرد که در ازای نتایج… ادامه »روش صحیح پاداش دادن به نوآوری اعضای تیم
مدیران ارشد باید با شناسایی ارزشمندترین افراد سازمان، از خستگی بیشازحد و خروج آنها جلوگیری کنند. مدیران برای مدیریت موثر افراد، باید تاثیرگذارترین و ارزشمندترین… ادامه »چگونه ارزشمندترین افراد سازمان را شناسایی کنیم؟
نتایج بررسی دادههای بیش از ۱۰۰ هزار جلسه کوچینگ نشان میدهد که اغلب افراد تازهکار در چهار زمینه زیر نیاز به کمک و مشاوره دارند. … ادامه »جلسات کوچینگ افراد تازهکار را با ۴ مکالمه زیر آغاز کنید
هفتسنگ، یک استارتاپ در حوزه منابع انسانی است که نرمافزارهایی مبتنی بر هوش مصنوعی و علوم شناختی در این حوزه توسعه میدهد. محصولات نرمافزاری موجود… ادامه »با تیم هفتسنگ و محصولات آن آشنا شوید
اگر میخواهید رهبر خوبی باشید، ابتدا خودتان را رهبری کنید و در این راه به ۵ نکته زیر توجه کنید. قبل از اینکه مهندس نرمافزار… ادامه »برای رهبری دیگران، ابتدا خودتان را رهبری کنید!
یکی از بهترین راههای افزایش سطح تعلق و بهرهوری کارمندان، معنا بخشیدن به کار آنها است. کارمندانی که احساس میکنند شغل معنادار و هدف بزرگی… ادامه »۴ راهکار ساده برای رهبران – چگونه بهرهوری کارمندان را افزایش دهیم؟
تیم اپلیکیشن RescueTime با تحلیل حدود ۱۸۵ ساعت کاری کاربران، نکات مهمی برای برقراری تعادل بین کار و زندگی در سال ۲۰۱۹ استخراج کردهاند. امروزه… ادامه »وضعیت تعادل بین کار و زندگی در سال ۲۰۱۹؛ بر اساس تحلیل ۱۸۵ ساعت کاری
شرکت Atlassian در یکی از تحقیقات خود روی بیش از هزار کارمند، نگرشها و رفتارهایی را که منجر به افزایش اثربخشی عملکرد اعضای تیم میشود… ادامه »۶ راه افزایش اثربخشی عملکرد اعضای تیم
افزایش انگیزه درونی کارمندان راز بهبود مشارکت آنها در کارهای خلاقانه و افزایش سطح تعلق است. ممکن است تواناییهای شما بیشتر از مهارت مورد نیاز… ادامه »چرا سازمانها برای افزایش انگیزه درونی کارمندان تلاش نمیکنند؟
برای جلوگیری از وجود رهبران بیکفایت در سازمان، مدیران را بر اساس مهارتها و پتانسیل آنان انتخاب کنید. اصل پیتر، پنجاه سال قبل توسط لارنس… ادامه »رهبران را برای کاری که میتوانند انجام دهند استخدام کنید؛ نه کاری که انجام دادهاند!