
روش صحیح پاداش دادن به نوآوری اعضای تیم
حتی نوابغ خلاق نیز برای ایده دادن و خلق محصولات به مشوقهایی نیاز دارند. با استفاده از یک سیستم ارزیابی عملکرد که در ازای نتایج
حتی نوابغ خلاق نیز برای ایده دادن و خلق محصولات به مشوقهایی نیاز دارند. با استفاده از یک سیستم ارزیابی عملکرد که در ازای نتایج
مدیران ارشد باید با شناسایی ارزشمندترین افراد سازمان، از خستگی بیشازحد و خروج آنها جلوگیری کنند. مدیران برای مدیریت موثر افراد، باید تاثیرگذارترین و ارزشمندترین
نتایج بررسی دادههای بیش از ۱۰۰ هزار جلسه کوچینگ نشان میدهد که اغلب افراد تازهکار در چهار زمینه زیر نیاز به کمک و مشاوره دارند.
هفتسنگ، یک استارتاپ در حوزه منابع انسانی است که نرمافزارهایی مبتنی بر هوش مصنوعی و علوم شناختی در این حوزه توسعه میدهد. محصولات نرمافزاری موجود
اگر میخواهید رهبر خوبی باشید، ابتدا خودتان را رهبری کنید و در این راه به ۵ نکته زیر توجه کنید. قبل از اینکه مهندس نرمافزار
یکی از بهترین راههای افزایش سطح تعلق و بهرهوری کارمندان، معنا بخشیدن به کار آنها است. کارمندانی که احساس میکنند شغل معنادار و هدف بزرگی
تیم اپلیکیشن RescueTime با تحلیل حدود ۱۸۵ ساعت کاری کاربران، نکات مهمی برای برقراری تعادل بین کار و زندگی در سال ۲۰۱۹ استخراج کردهاند. امروزه
شرکت Atlassian در یکی از تحقیقات خود روی بیش از هزار کارمند، نگرشها و رفتارهایی را که منجر به افزایش اثربخشی عملکرد اعضای تیم میشود
افزایش انگیزه درونی کارمندان راز بهبود مشارکت آنها در کارهای خلاقانه و افزایش سطح تعلق است. ممکن است تواناییهای شما بیشتر از مهارت مورد نیاز
برای جلوگیری از وجود رهبران بیکفایت در سازمان، مدیران را بر اساس مهارتها و پتانسیل آنان انتخاب کنید. اصل پیتر، پنجاه سال قبل توسط لارنس
تجربه کارمندان نه تنها بر میزان تعلق آنها تاثیرگذار است؛ بلکه نتایج شگفتانگیزی را در رابطه با نوآوری و سودآوری رقم میزند. این روزها به
وجود مهارت همدلی در مدیران، به آنها کمک میکند تا وفاداری اعضای تیم را افزایش داده و ارتباط بهتری با آنها برقرار کنند. در کتابچه
با استفاده از تکنیکهای زیر، جلسات بررسی عملکرد سالانه را از یک جلسه ترسناک، به یک جلسه مفید تبدیل کنید. بررسی عملکرد سالانه میتواند لحظه
در گزارش زیر، نتایج یک مطالعه درباره تفاوت عملکرد شرکتهایی با رهبری زنان و شرکتهایی با رهبری مردان را بررسی کردهایم. در دنیای امروز زنان
ارزش پیشنهادی به کارمندان خود را به درستی تنظیم کنید تا از نتایج فوقالعاده آن در سازمان شگفتزده شوید. چرا کارمندان برای سازمان شما کار
جلسات ۲ نفره اگر به صورت مداوم برگزار شوند، باعث افزایش اثربخشی و کمک به رشد تیم و افراد میشوند. جلسات ۲ نفره بین مدیر
تنها تعداد کمی از مدیران توانایی دادن بازخورد موثر دارند و رمز موفقیت آنها، مکالمه دوطرفه با دیگران است. اکثر کارمندان از شنیدن این جمله
اگر از نقاط قوت خود استفاده نکنید، ممکن است تا آخر عمر به جایگاه واقعی خود نرسید و به مرور زمان روح و جسمتان را
با تفاوتهای بازخورد و انتقاد آشنا شوید تا بتوانید به رشد کارمندان و سازمان خود کمک کنید. اگر از طرفداران داستان هری پاتر باشید، «Howler»
روابط کاری مطلقا خوب یا مطلقا بد نیستند و همه افراد میتوانند به کمک رفتارهای کوچک خود، آنها را بهبود دهند یا کاملا نابود کنند.
ممکن است همه ما در زندگی دچار سوگیری خودمحوری شده باشیم؛ اما اطلاعی از آن نداشته باشیم. حتی اگر نام «سوگیری خودمحوری» را نشنیده باشید،
برای پیشرفت سازمان، کارمندان را تشویق کنید تا صحبت کنند؛ ایدههای خود را به اشتراک بگذارند و بازخورد صادقانه بدهند. اگر مدیران یک سازمان فضایی
در مقاله زیر با 6 اشتباه رایج رهبران که باعث تضعیف رهبری آنها میشود آشنا شوید تا بتوانید به رهبران موثرتر و موفقتری تبدیل شوید.
کسبوکارهایی با ساعت کاری انعطاف پذیر، کارمندان با استعداد را به راحتی جذب میکنند و هزینه جایگزینی نیروی کار کمی دارند. دنیای کار بهسرعت در
اینکه سبک های کاری کارمندان شما متفاوت باشد، به معنای آن نیست که بهرهوری یا هماهنگی آنها کاهش پیدا خواهد کرد. مدیران از گذشته درباره
در محیط کسبوکارهای امروزی، برای رسیدن به موفقیت باید تجربه کارمندان و مشتریان را بهبود دهید. رهبران برای ایجاد یک محیط کاری با کیفیت برای
با ایجاد فرهنگ اعتماد در سازمان میتوانید عملکرد کارمندان را بهبود دهید و از مسیر کوتاهتری به موفقیت برسید. به هر شکلی که تصور کنید،
با طی کردن سه مرحله اساسی که در این مطلب بررسی میکنیم، میتوانید مطمئن باشید که کارمندان بهخوبی انتظارات مدیران را درک میکنند. مدیران با
تعلق کارمندان برای موفقیت کسبوکار ضروری است. آیا واقعا میدانید که این مفهوم به چه معناست و چگونه باید به آن برسید؟ با توجه به
اگر از لنز داده به تحقیقات و محتوای تولیدشده در زمینه تعلق کارکنان نگاهی بیندازیم، به چندین اسم، موضوع، نام محققان و کلمه کلیدی مهم
«دلبستگی شغلی، عجین شدن، تعلق سازمانی» یا همان کلمه انگلیسی «انگیجمنت» در ادبیات جامعه منابع انسانی بیشتر از گذشته مورد توجه قرار گرفته است. در
پالس سروی یا همان پیمایش کوتاه با فاصلههای زمانی منظم، یک ابزار مناسب برای سنجش تعلق سازمانی کارمندان است. یکی از مهمترین دغدغههای جمعآوری داده
خلاصهای از کتاب ۵۰ اقدام در تعلق شغلی کارکنان، پیتر گاربر، انتشارات هاروارد در این کتاب تمرینهای مفصلی برای ایجاد فرهنگ دلبستگی تشریح شده است.
در این بخش سعی داریم تا اصطلاحات، واژگان، ادبیات و مفاهیمی مانند فرهنگ، تعلق شغلی یا سازمانی، تیم و… که به درک بهتر موضوعهای رفتار
خلاصهای از کتاب ۵۰ اقدام در تعلق شغلی کارکنان، پیتر گاربر، انتشارات هاروارد در قسمت اول به خلاصهای از کتاب پرداختیم که چند تمرین عملی
خلاصهای از کتاب ۵۰ اقدام در تعلق شغلی کارکنان، پیتر گاربر، انتشارات هاروارد پیتر گاربر، با تجربه حداقل سی ساله در مدیریت منابع انسانی، در
مفهوم «ثبات» در بسیاری از سازمانها به فراموشی سپرده شده است؛ اما برای بهبود تعلق سازمانی کارمندان، باید آن را در اولویت قرار داد. بسیاری
اگر احساس میکنید کارمندانتان به شما اعتماد ندارند، از راهکارهای ساده زیر کمک بگیرید و به طرز شگفت انگیزی مشکلات سازمان خود را حل کنید.
از تعلق شغلی معمولا برای بهبود عملکرد، بهتر شدن روحیه، تعارض منفی کمتر و خوب کردن حال افراد استفاده میشود. موضوع ارزیابی، سنجش یا متر
شما به عنوان یک مدیر با شناخت سبک ارتباطی کارمندان خود میتوانید از ایجاد تعارض بین آنها جلوگیری کنید. ارتباطات در محیط کار هنوز هم
یک رهبر باید با توجه به شرایط سازمان و اهداف آن، یکی از انواع سبک های رهبری را اتخاذ کند. سبک های رهبری متفاوتی در
به نظر شما از بین ۹ سبک رهبری متداول، کدام یک از آنها بهترین سبک برای شما است؟ همه افراد ممکن است در مقطعی از
هر مدیری باید سبک رهبری خود را بشناسد و همواره برای بهبود آن تلاش کند تا بتواند سازمانی موفق و کارمندانی باانگیزه داشته باشد. «یک